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| Gérer un Projet
Objectifs pédagogiques
• Comprendre les concepts du mode projet
• Savoir organiser et piloter un projet
• Connaître les bonnes pratiques de maîtrise d’un projet
Participants
• Toute personne non informaticienne devant gérer un projet d’entreprise
Pré-requis
Aucun
Durée
2 jours
Programme
Les concepts du projet
• Les notions essentielles : objectifs, contraintes, engagements, phases, pilotage …
• Les types de projets
• Les caractéristiques d’un projet
• Les enjeux du mode projet
Le cadrage du projet
• Bien définir l’objectif (périmètre, impacts)
• La position du projet dans l’entreprise (niveau d’adhésion, risques, opportunité)
• Mesurer les conséquences du projet et de sa réussite
L’organisation du projet
• Structurer le projet en phases et jalons efficaces
• Définir l’exhaustivité des produits et activités du projet
• Identifier les acteurs du projet
• Prévoir les délais et les coûts en initiant la planification et la gestion budgétaire du projet
• Décrire les instances et le plan de communication
La conduite du projet
• La gestion des risques
• La planification
• L’avancement
• La gestion budgétaire
• La gestion des modifications
• L’accompagnement du changement
• La maîtrise de la communication interne et externe (reporting, réunions, fédération des acteurs)
La clôture d’un projet
• Les enjeux de la fin d’un projet
• Les acteurs et les livrables
Conclusion
Mises en pratique : quizz, simulations de réunion et étude de cas fil rouge.
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