Objectifs pédagogiques
• Connaître et comprendre les pré-requis au lancement d’un projet
• Définir la gouvernance d’un projet
• Connaitre les méthodes et outils utiles au démarrage d’un projet
Participants
• Chefs de projet
• Directeurs de projets
• Responsables métier
• Sponsors, promoteurs
Pré-requis
Aucun
Durée
1 jour
Programme
Introduction
• Les concepts du projet : définitions, phases et processus
• Les enjeux d’un bon démarrage de projet
Cadrer le projet
• Le recensement des éléments d’aide à l’arbitrage stratégique et budgétaire (opportunité, impact)
• La fiche de cadrage (conception, communication, validation)
Lancer le projet
• La définition de la gouvernance (acteurs et processus)
• Adapter les conditions d’un lancement au type de projet
• Initialiser le planning et le Plan de Gestion des risques
• La réunion de lancement
Ajuster les directives de la réunion de lancement pour pallier aux aléas du projet
Conclusion : de l’importance d’un démarrage de projet optimal.