Accompagner un changement d’applicatif
Objectifs pédagogiques
• Connaître les missions du pilote de l’accompagnement du changement
• Comprendre, anticiper organiser et planifier l’accompagnement du changement
• Mesurer l’avancement et la réussite d’un accompagnement du changement
Participants
Toute personne chargée de mettre en place un accompagnement du changement d’un applicatif : chef de projet, consultant…
Pré-requis
Aucun
Durée
2 jours
Programme
Introduction
• Les concepts du changement : définitions, typologie
• Les enjeux pour le projet et l’entreprise
• Distinguer l’accompagnement utilisateur et l’accompagnement projet
Les étapes de la conduite d’un changement d’applicatif
• Etablir un diagnostic,
• Définir la stratégie d’accompagnement,
• Mettre en œuvre le pré-déploiement et la généralisation,
• Dresser le bilan : mesurer les succès et les valoriser
• Repérer les acteurs de chacune de ces phases
Les impacts d’un changement d’applicatif
• Bien démarrer une phase de diagnostic
• Etablir une cartographie des acteurs
• Analyser les impacts du changement d’outil
La stratégie d’accompagnement du changement
• Les axes de succès à intégrer (quick win, gestion des risques …)
• Les 3 plans : accompagnement, communication, formation
• La planification
• La métrique nécessaire à la mesure du changement et la réussite de son accompagnement
Le pilotage de l’accompagnement du changement d’applicatif
• Les bonnes pratiques (suivi, tableau de bord, communication …)
• L’activité principale du pilote : la coordination
• Les principaux risques à anticiper en phase de généralisation
La clôture d’un accompagnement de changement d’applicatif
• L’engagement
• La mesure et la valorisation du succès
• La communication d’une image positive du nouvel applicatif
Mises en pratiques : étude de cas (mener et documenter une phase de diagnostic, établir une stratégie d’accompagnement du changement, préparer un comité de coordination)